
本文以浙江登峰交通集團(tuán)有限公司等21家公司合并破產(chǎn)清算案為例,介紹復(fù)雜房產(chǎn)爛尾項(xiàng)目處置方案的設(shè)計(jì)思路和形成過(guò)程。
※本文轉(zhuǎn)載自《房企破產(chǎn)清算與重整18招》
一、案件背景
(一)
基本情況
該案中的桃花源房產(chǎn)項(xiàng)目從2003年啟動(dòng)開發(fā),至2015年破產(chǎn)受理時(shí),已長(zhǎng)達(dá)十余年。該項(xiàng)目的規(guī)劃面積達(dá)5平方公里,計(jì)劃建成一個(gè)集居住、旅游、休閑度假為一體的小鎮(zhèn)。操作模式是分成三期滾動(dòng)開發(fā),即登峰集團(tuán)先從桃北新村等項(xiàng)目周邊的幾個(gè)村流轉(zhuǎn)土地,然后在流轉(zhuǎn)土地上做地,成熟一塊后、政府收儲(chǔ)、出讓,登峰集團(tuán)參與競(jìng)拍,競(jìng)拍成功后開發(fā)。通過(guò)這個(gè)流程,截至2015年破產(chǎn)受理時(shí),登峰集團(tuán)已取得一期的住宅用地845畝、旅游用地220畝、流轉(zhuǎn)土地3102畝。另有二期755畝土地,政府已經(jīng)收儲(chǔ),尚未出讓。
(二)
主要瑕疵
該地塊上,土地情況復(fù)雜,歷史遺留問(wèn)題多,存在諸多瑕疵。其中最主要的瑕疵有兩個(gè):一是拆遷問(wèn)題。在該毛地出讓地塊上,有一百多戶農(nóng)戶尚未簽署拆遷安置協(xié)議,還有六百多戶農(nóng)戶雖已簽約但尚未全部完成拆遷安置補(bǔ)償。這些農(nóng)戶星羅棋布在整個(gè)地塊上,導(dǎo)致登峰集團(tuán)前期投入巨大,但一直無(wú)法大規(guī)模開發(fā),是最終破產(chǎn)的主要原因之一;二是爛尾問(wèn)題,在已取得住宅用地中,有128畝土地已開發(fā),但全部是爛尾,總共671套房,均已預(yù)售完畢。
(三)
各方訴求
首先,是拆遷債權(quán)人,要求拆遷款和安置房要落實(shí)到位。
其次,是購(gòu)房債權(quán)人,鑒于房產(chǎn)升值,主要訴求一是房屋要按照原標(biāo)準(zhǔn)交付,二是主張逾期交房違約金。
再次,是工程款優(yōu)先權(quán)人和抵押優(yōu)先權(quán)人,主要訴求是要求盡快獲得清償款項(xiàng)。他們雖然權(quán)利明確,但也有隱隱的擔(dān)憂,如果將這個(gè)地塊帶全部瑕疵現(xiàn)狀拍賣,能不能拍賣出去、什么時(shí)候能夠成交,都有較大不確定性。
第四,是普通債權(quán)人,希望在優(yōu)先債權(quán)人獲得優(yōu)先清償后,有盡可能多的款項(xiàng)可以用于普通債權(quán)分配,提高清償比例。
第五,是尚未拆遷簽約的農(nóng)戶,既想盡快拆遷,又想獲得更多的補(bǔ)償。
第六,是屬地政府,一是希望借助于司法破產(chǎn),能騰籠換鳥,將這個(gè)區(qū)塊的經(jīng)濟(jì),再次帶動(dòng)起來(lái),拉動(dòng)民生,二是考慮拆遷債權(quán)人、購(gòu)房債權(quán)人、普通債權(quán)人等的維穩(wěn)問(wèn)題。
此外,還有地塊周邊的村集體、其他財(cái)產(chǎn)的優(yōu)先債權(quán)人等其他利益主體。各方訴求大相徑庭,甚至矛盾。
二、設(shè)計(jì)過(guò)程
(一)
先拆還是先賣?
管理人面對(duì)桃花源項(xiàng)目的處置,首當(dāng)其沖的問(wèn)題,就是先拆還是先賣!
1. 先拆后賣
拆遷,天下最難的事情之一。登峰拆遷,長(zhǎng)達(dá)十余年,尤其困難,前后政策修改不斷,導(dǎo)致利益難以統(tǒng)一平衡。若由管理人繼續(xù)拆遷,要比在一張白紙上拆遷還難,需要面臨與之前已有拆遷政策和已簽約戶的銜接問(wèn)題,還要面臨啟動(dòng)程序的正當(dāng)合法性論證,而且時(shí)間長(zhǎng)短難以控制。可以說(shuō),后果是難以預(yù)料的。但先拆后賣的優(yōu)勢(shì)也很明顯,搞好拆遷,去除該項(xiàng)目的最大瑕疵,有利于破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)值最大化、債權(quán)人利益最大化。
2. 先賣后拆
若要直接賣,首先要明確是否可以賣,是否有人買。
管理人向市區(qū)兩級(jí)國(guó)土部門咨詢,是否可以將登峰集團(tuán)名下的拆遷許可證過(guò)戶到競(jìng)買人名下,得到的回復(fù)是否定的,現(xiàn)在法規(guī)政策已經(jīng)調(diào)整,不能過(guò)戶到如同登峰集團(tuán)一樣的普通民營(yíng)公司,而這樣的民營(yíng)房產(chǎn)公司才是參與競(jìng)拍的潛在主體。再進(jìn)一步講,即便拆遷許可證可以任意過(guò)戶,鑒于登峰的前車之鑒,鑒于項(xiàng)目當(dāng)時(shí)的拆遷亂局,也沒(méi)有哪家房企敢介入項(xiàng)目,遑論合適的處置價(jià)格。另外一條路,是請(qǐng)求政府安排一家具有做地資格,可以受讓拆遷許可證的國(guó)有主體接盤項(xiàng)目,支付土地作價(jià)款項(xiàng)給登峰。
但這個(gè)也面臨難題:
一是此項(xiàng)目過(guò)于巨大,當(dāng)?shù)卣畷簳r(shí)沒(méi)有合適的主體可以接盤;
二是一旦國(guó)有主體接盤拆遷,會(huì)導(dǎo)致之前的做地成本結(jié)算出現(xiàn)混亂;
三是不符合拍賣財(cái)產(chǎn)應(yīng)該拍賣處置的原則;
四是難于確定價(jià)格,定價(jià)高,接盤主體無(wú)法接受,定價(jià)低,債權(quán)人無(wú)法接受,而且無(wú)論定多高的價(jià)格,都會(huì)引起部分債權(quán)人的合理質(zhì)疑;
五是雖然可以避免管理人拆遷,但土地處置價(jià)格會(huì)受重大影響。
3. 迎難而上,先拆后賣
經(jīng)過(guò)法院、政府和管理人的反復(fù)研究、討論、可行性論證,權(quán)衡利弊,最終各方痛下決心,迎難而上,由管理人啟動(dòng)繼續(xù)拆遷!待拆遷基本完成后再行拍賣處置,以力求解決各方難題,并促使破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)值最大化,債權(quán)人利益最大化。
(二)
拆遷政策如何制定?
決定啟動(dòng)繼續(xù)拆遷后,面臨的第一個(gè)問(wèn)題是拆遷政策的制定。管理人在接管登峰集團(tuán)后,在政府和村集體的大力支持下,邊接受拆遷債權(quán)申報(bào),邊摸排拆遷情況。對(duì)于未簽約的農(nóng)戶,更是逐戶摸排。在充分掌握拆遷戶基本情況,并研究登峰集團(tuán)之前拆遷政策基礎(chǔ)上,管理人提出了本次拆遷政策制定的幾項(xiàng)基本原則。
一是合法性。對(duì)于破產(chǎn)前登峰拆遷政策中違法違規(guī)的部分,一律不能適用,須按照現(xiàn)行法律法規(guī)制定具體政策。
二是延續(xù)性。即適當(dāng)考慮破產(chǎn)前后政策延續(xù)性,避免造成新的不公。
三是實(shí)用性。要考慮到拆遷戶的接受度,盡快簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議,盡快騰退房屋拆房,以節(jié)省時(shí)間。
本著上述三項(xiàng)原則,管理人經(jīng)過(guò)與政府和法院的無(wú)數(shù)次反復(fù)論證和無(wú)數(shù)次打磨,終于確定了拆遷政策,并于2017年底正式啟動(dòng)拆遷!
(三)
拆遷款項(xiàng)從何而來(lái)?
管理人接管時(shí),賬上只有6萬(wàn)元現(xiàn)金。經(jīng)結(jié)合基礎(chǔ)情況和拆遷政策測(cè)算,整個(gè)拆遷補(bǔ)償安置,至少需要2.5億元。資金缺口巨大!為此,管理人采取了三個(gè)方法開源節(jié)流:
第一個(gè)方法,是盡快處置其他破產(chǎn)財(cái)產(chǎn),比如寫字樓,但暫緩清償?shù)盅簝?yōu)先債權(quán)人,將資金用于拆遷;
第二個(gè)方法,是借款。管理人先后嘗試向政府、共益?zhèn)鶆?wù)基金、資產(chǎn)管理公司借款,但均因各種原因未果。后經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)努力,突破政策障礙,向銀行貸出一筆款項(xiàng),避免了資金鏈斷裂可能導(dǎo)致的安置房建設(shè)停工;
第三個(gè)方法,是在拆遷操作中,將拆遷補(bǔ)償款分成兩部分支付,拆遷簽約的時(shí)候,向農(nóng)戶支付40%的補(bǔ)償款,待土地拍賣成交之后,再支付余款60%。
(四)
分割還是打包?
本次可以處置的有證土地,包括845畝住宅用地和220畝旅游用地,總共分為A、B、C、D、E、F六個(gè)區(qū)塊。六個(gè)區(qū)塊犬牙交錯(cuò),有大有小,情況各不相同。比如,A區(qū)塊上存在大量未簽約農(nóng)戶和未拆房屋,B區(qū)塊上存在大量工程爛尾且房屋已經(jīng)預(yù)售。在考慮具體的拍賣方案時(shí),首先就要考慮是根據(jù)地塊的不同情況分割拍賣,還是項(xiàng)目整體打包。
1. 分割拍賣
優(yōu)勢(shì)在于可以迅速處置一部分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),換取流動(dòng)性;劣勢(shì)在于不能肥瘦搭配,瑕疵多的劣質(zhì)資產(chǎn)會(huì)難于處置,間接影響到該資產(chǎn)上對(duì)應(yīng)的各類債權(quán)人。
2. 整體打包
優(yōu)勢(shì)在于可以一次性處置全部資產(chǎn),兼顧各方利益,減少處置風(fēng)險(xiǎn);劣勢(shì)在于整個(gè)項(xiàng)目體量過(guò)大,可能難于有合適的接盤方,而且土地情況過(guò)于復(fù)雜,在一定程序上影響整體打包的吸引力。
3. 因地制宜,整體打包
管理人在2015年底接管登峰集團(tuán)之初,即開始留意對(duì)該項(xiàng)目有意向的客戶。但時(shí)值整體地產(chǎn)大環(huán)境不好,來(lái)詢問(wèn)項(xiàng)目情況的鳳毛麟角。直到杭州2016年下半年G20會(huì)議前后,房地產(chǎn)市場(chǎng)回暖,才陸續(xù)開始有房企來(lái)了解情況。管理人也抓住機(jī)會(huì),主動(dòng)出擊,四處推薦項(xiàng)目,至2018年準(zhǔn)備拍賣之時(shí),已經(jīng)接觸對(duì)接了四五十家房企,其中基本涵蓋了全國(guó)范圍內(nèi)有實(shí)力的房企。在持續(xù)不斷的溝通過(guò)程中,管理人認(rèn)識(shí)到,該項(xiàng)目位置過(guò)于偏遠(yuǎn),但勝在自然環(huán)境優(yōu)異,適合實(shí)力房企打造超大型的小鎮(zhèn)綜合體項(xiàng)目,土地面積大,反倒是優(yōu)勢(shì),而且是面積越大,單位價(jià)值越大。所以,管理人最終提出的方案,是所有土地整體打包,吸引實(shí)力房企打造超級(jí)大盤,提升土地價(jià)值。
(五)
工程爛尾如何處理?
工程爛尾的處理,表面看是建還是拆、由誰(shuí)建的問(wèn)題,深層次還事關(guān)購(gòu)房債權(quán)人的利益實(shí)現(xiàn)。該地塊內(nèi),符合預(yù)售條件的房屋共671套,管理人接管時(shí),都已辦理網(wǎng)簽。后管理人依據(jù)《破產(chǎn)法》撤銷權(quán)的規(guī)定,收回了113套房屋,剩余558套屬于已售房屋。
管理人經(jīng)向?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)咨詢,若要續(xù)建完畢至交付,所需資金量達(dá)2.5億元,可能耗時(shí)一年以上,而且施工過(guò)程中不確定性較多。無(wú)論是資金還是時(shí)間,均不允許管理人自行續(xù)建,甚至?xí)绊懻麄€(gè)項(xiàng)目的打包處置。故在拍賣方案中,最終確定由競(jìng)買人續(xù)建爛尾工程,交付房屋給購(gòu)房人。競(jìng)買人拍賣成交后,變更為《商品房買賣合同的》的出賣人。除主體、交房時(shí)間和辦證過(guò)戶時(shí)間等變更外,其余合同條款繼續(xù)履行,競(jìng)買人按照新合同的約定承擔(dān)包括違約責(zé)任在內(nèi)的各項(xiàng)合同義務(wù)。新合同的交房時(shí)間不得晚于房屋所在土地使用權(quán)過(guò)戶給競(jìng)買人后的24個(gè)月。相關(guān)工程續(xù)建和交付過(guò)程中的變更、審批等相關(guān)工作由競(jìng)買人自行辦理,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。
另外,在拍賣標(biāo)的商含涉訴房屋1套。方案中規(guī)定,若最終審理結(jié)果為要求登峰集團(tuán)交付房屋,則登峰集團(tuán)按照評(píng)估公司評(píng)估的以拍賣日為估價(jià)期日的市場(chǎng)價(jià)格,支付款項(xiàng)給競(jìng)買人,該房屋按照已售房屋處理。
(六)
流轉(zhuǎn)地如何處理?
該項(xiàng)目范圍內(nèi),除了有證土地外,另一項(xiàng)是流轉(zhuǎn)地。流轉(zhuǎn)土地,是登峰集團(tuán)與周邊村集體通過(guò)簽訂土地流轉(zhuǎn)協(xié)議所獲得的超長(zhǎng)土地使用權(quán)。當(dāng)初登峰集團(tuán)流轉(zhuǎn)土地的目的有三:
一是便于做地,
二是可以經(jīng)營(yíng)一些旅游休閑項(xiàng)目,
三是為主體開發(fā)區(qū)塊借景。
截至破產(chǎn)時(shí),經(jīng)管理人聘請(qǐng)測(cè)繪機(jī)構(gòu)測(cè)繪,尚余流轉(zhuǎn)地3102畝。
流轉(zhuǎn)地,是一把雙刃劍,既耗費(fèi)了登峰集團(tuán)的巨額支出,同時(shí)也有可能獲得超額收益,關(guān)鍵是何時(shí)用、如何用。管理人在與意向房企溝通的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目關(guān)鍵還在一個(gè)“大”字,因?yàn)槊娣e巨大,所以可以部分克服區(qū)位瑕疵,有較大吸引力,各家都對(duì)流轉(zhuǎn)地表現(xiàn)出了極大的關(guān)注。另一方面,管理人也與村集體對(duì)接,了解其對(duì)土地繼續(xù)流轉(zhuǎn)的想法。村集體中有部分人員提出解除流轉(zhuǎn)合同,收回流轉(zhuǎn)土地。但一但解除,則管理人只能將村集體對(duì)登峰集團(tuán)的債權(quán)認(rèn)定為普通債權(quán),村集體損失巨大。同時(shí),缺少了流轉(zhuǎn)地的項(xiàng)目,吸引力也會(huì)大幅降低,嚴(yán)重影響最終的拍賣結(jié)果。可以說(shuō),解除流轉(zhuǎn)協(xié)議,是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)果。
在政府的協(xié)調(diào)和幫助下,管理人和村集體最終達(dá)成協(xié)議,管理人一次性支付全部流轉(zhuǎn)費(fèi)給村集體,村集體同意新的房企繼續(xù)履行流轉(zhuǎn)協(xié)議享有流轉(zhuǎn)權(quán),新的房企不再需要支付費(fèi)用給村集體,只需依約使用土地即可。在這個(gè)方案中,管理人支出相對(duì)少的流轉(zhuǎn)費(fèi),增加項(xiàng)目的吸引力,換取了破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)變現(xiàn)中更大的收益;村集體則避免了普通債權(quán)的損失,而且一次性獲得巨額收益,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ),村民利益得到保障;新的房企獲得大量流轉(zhuǎn)土地,有利于提升項(xiàng)目品質(zhì),有利于項(xiàng)目的整體開發(fā),是一個(gè)多贏的結(jié)果。
在拍賣方案的設(shè)計(jì)中,又碰到了流轉(zhuǎn)地價(jià)值確定的問(wèn)題。流轉(zhuǎn)權(quán)不同于國(guó)有土地使用權(quán)等,并不是一個(gè)法定權(quán)利,所以任何評(píng)估公司都無(wú)法對(duì)其價(jià)值進(jìn)行評(píng)估,也無(wú)法直接作為拍賣標(biāo)的處置。管理人最終是按照成本法的思路加可評(píng)估財(cái)產(chǎn)價(jià)值解決此問(wèn)題。管理人為了獲得此流轉(zhuǎn)地,向村集體支付了流轉(zhuǎn)費(fèi),此為成本。流轉(zhuǎn)地雖然不能評(píng)估,但流轉(zhuǎn)地上的建設(shè)工程可以評(píng)估,此為可評(píng)估財(cái)產(chǎn)價(jià)值。成本加上工程價(jià)值,即作為確定流轉(zhuǎn)地價(jià)值和起拍價(jià)的基礎(chǔ)。
另外,也因?yàn)榱鬓D(zhuǎn)地不能評(píng)估、不能過(guò)戶、不能直接作為拍賣標(biāo)的,所以我們?cè)O(shè)計(jì)的拍賣方案并未體現(xiàn)出拍賣流轉(zhuǎn)地,而是要求競(jìng)買人代替登峰集團(tuán),繼續(xù)履行流轉(zhuǎn)協(xié)議。名為義務(wù),實(shí)為權(quán)利。一切的拐彎抹角,只為提高項(xiàng)目?jī)r(jià)值,維護(hù)債權(quán)人的權(quán)益。
(七)
稅收如何處理?
在破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的處置過(guò)程中,稅收問(wèn)題是個(gè)熱點(diǎn),也是難點(diǎn)。在土地使用權(quán)交易中,最主要的三個(gè)稅種,即土地增值稅、增值稅和契稅,其中以土地增值稅最受關(guān)注。
桃花源項(xiàng)目的土地不同于工業(yè)土地,絕大部分是住宅用地和旅游用地等可開發(fā)用地,流轉(zhuǎn)稅負(fù)可能會(huì)很重。特別是登峰集團(tuán)當(dāng)初是毛地出讓,拿地成本較低。后續(xù)產(chǎn)生的拆遷費(fèi)用、房開費(fèi)用,理論上是可以抵扣成本的,但都難于核算。拆遷長(zhǎng)達(dá)十年,地塊情況復(fù)雜,拆遷費(fèi)用與收儲(chǔ)費(fèi)用交織,項(xiàng)目開發(fā)都是爛尾,大量拖欠工程款和相關(guān)費(fèi)用,房開費(fèi)用與破產(chǎn)債權(quán)交織。若難以核算不能抵扣成本,則土地過(guò)戶過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生巨額土地增值稅,將嚴(yán)重影響到債權(quán)人的可清償資金!故在土地基本具備拍賣條件前后,管理人將稅費(fèi)支付的相關(guān)問(wèn)題作為工作重點(diǎn)之一。
1. 稅率
契稅3個(gè)點(diǎn),是沒(méi)有爭(zhēng)議、也沒(méi)有余地的。管理人聚焦的是土地增值稅和增值稅。通過(guò)十余次的拜訪、商談和會(huì)議,管理人根據(jù)管理人機(jī)構(gòu)之一浙江德威會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司出具的《登峰集團(tuán)、云都置業(yè)和桃花源3家公司情況說(shuō)明》,向稅務(wù)部門遞交了申請(qǐng)報(bào)告,請(qǐng)求本次拍賣所得按照簡(jiǎn)易征收5%繳納增值稅。稅務(wù)部門批準(zhǔn)了管理人的申請(qǐng),債權(quán)人的利益獲得保障。
2. 發(fā)票
在與各家意向競(jìng)買人的溝通中,很多房企均提出發(fā)票問(wèn)題。若管理人可以開具發(fā)票,則競(jìng)買人可以抵扣成本,降低開發(fā)成本,提高報(bào)價(jià)能力,間接提高破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)值。但登峰集團(tuán)系公司均早已是工商非正常戶,拖欠巨額稅款,距離能夠開具發(fā)票的環(huán)節(jié)眾多。最終,在工商、稅務(wù)等各級(jí)政府部門的支持下,管理人一步步恢復(fù)正常戶、開通稅控系統(tǒng)、提高稅票面額,拍賣前告知意向競(jìng)買人可以開具發(fā)票,并在拍賣后成功開具了發(fā)票給競(jìng)買人。
3. 稅負(fù)承擔(dān)
在三個(gè)主要稅種中,契稅由買方承擔(dān),增值稅和土地增值稅由賣方承擔(dān)。但在大部分司法拍賣中,均規(guī)定全部由買方承擔(dān),在登峰集團(tuán)破產(chǎn)清算中也不例外,同樣如此規(guī)定。在本次桃花源項(xiàng)目拍賣準(zhǔn)備過(guò)程中,由于土地增值稅的納稅稅率標(biāo)準(zhǔn)和確定形式遲遲沒(méi)有定論,故管理人向法院提出申請(qǐng),桃花源項(xiàng)目破例,由買賣雙方依法各自承擔(dān)稅費(fèi)。法院對(duì)此予以支持。故競(jìng)買人在拍賣時(shí)沒(méi)有后顧之憂,不需考慮存在巨大不確定因素的土地增值稅問(wèn)題,加大了競(jìng)買人參與競(jìng)拍的積極性。
三、處置結(jié)果
經(jīng)過(guò)一個(gè)個(gè)地解決瑕疵,一層層地設(shè)計(jì)方案,桃花源項(xiàng)目最終呈現(xiàn)出來(lái)的已經(jīng)不是一個(gè)一賣了之的簡(jiǎn)單拍賣方案,而是一個(gè)兼顧平衡各方利益,最大化還原項(xiàng)目以使破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)價(jià)值最大化,讓債權(quán)人利益保障最大化的處置方案,是一個(gè)重整式清算方案。
在2018年10月一拍時(shí),正值土地市場(chǎng)風(fēng)云變幻,各競(jìng)買人猶豫不前,導(dǎo)致流拍。后在蕭山區(qū)政府的大力支持下,于2019年1月二拍成功,經(jīng)過(guò)48次延時(shí)、51次競(jìng)買,由融創(chuàng)鑫恒投資集團(tuán)有限公司以33.4億元競(jìng)得,較起拍價(jià)溢價(jià)19.28%!是截至當(dāng)時(shí)破產(chǎn)資產(chǎn)網(wǎng)上成交的最大標(biāo)的。
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電話:+86 22 8756 0066
南京
南京市江寧區(qū)秣周東路12號(hào)7號(hào)樓知識(shí)產(chǎn)權(quán)大廈10層1006-1008室
電話:+86 25 8370 8988
鄭州
河南省鄭州市金水區(qū)金融島華仕中心B座2樓
電話:+86 371 8895 8789
呼和浩特
內(nèi)蒙古呼和浩特市賽罕區(qū)綠地騰飛大廈B座15層
電話:+86 471 3910 106
昆明
云南省昆明市盤龍區(qū)恒隆廣場(chǎng)11樓1106室
電話:+86 871 6330 6330
西安
陜西省西安市雁塔區(qū)翠華路500號(hào)佳和商務(wù)大廈A座26層07室
電話:+86 29 8931 3353
杭州
浙江省杭州市西湖區(qū)學(xué)院路77號(hào)黃龍國(guó)際中心B座11層
電話:+86 571 8673 8786
重慶
重慶市兩江新區(qū)慶云路2號(hào)國(guó)金中心T6寫字樓8層8-8
電話:+86 23 6752 8936
海口
海南省海口市龍華區(qū)玉沙路5號(hào)國(guó)貿(mào)中心11樓
電話:+86 898 6850 8795
日本東京
日本國(guó)東京都港區(qū)虎之門一丁目1番18號(hào)HULIC TORANOMON BLDG.
電話:0081 3 3591 3796
加拿大愛德華王子島省
加拿大愛德華王子島省夏洛特頓市皇后街160號(hào)B座
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阿聯(lián)酋迪拜
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